自2019年6月起，AndreasSchierenbeck一直担任国际公用事业Uniper的首席执行官。
Uniper的老板AndreasSchierenbeck希望他的公司从煤炭经济迈向氢经济，以便在短短15年内实现碳中和。西门子能源故事(SiemensEnergyStories)与他谈到了战略，增长潜力和合作的价值。
Schierenbeck先生，您希望Uniper在2035年之前实现净零碳排放。您打算如何实现这一目标?
AndreasSchierenbeck：在德国，我们将关闭或改建燃煤发电厂。这意味着我们将能够在2025/26年之前退出煤炭生产，除了新成立的超现代化的Datteln4硬煤电厂。然后，我们将越来越多地使用我们的天然气资产。这已经可以大大减少我们的碳足迹。
好吧，Uniper的开始位置不能完全认为是理想的。
实际上，考虑到我们已经获得了E.ON的所有肮脏资产，我们从“坏银行”之类的名字开始。但是我们宁愿将其视为挑战，并在战略过程中对自己进行质疑：我们如何应对?您不能违背气候和社会意愿开展可持续的业务。很明显，我们必须做点什么。
气体在您的脱碳策略中起着核心作用。这是为什么?
在未来的20或30年中，通过管道或LNG接收站进口的天然气将继续发挥作用。但是，如果您想进一步脱碳，则必须使用氢气。想象一下，您是通过电解产生绿色氢而没有排放二氧化碳，那么将来它可以在天然气发电厂中以一种与气候无关的方式燃烧，以产生电能和热量。我们的许多燃气轮机已经能够燃烧一定比例的氢气-如果对其进行升级，它们将能够燃烧大量的氢气。
Uniper首席执行官AndreasSchierenbeck安德烈亚斯·席伦贝克(AndreasSchierenbeck)在谈话中：随着燃煤和核电站的关闭，将需要绿色氢气来进一步使经济脱碳。
您认为氢能经济还具有什么潜力?
早期，绿色氢的价值太高，无法立即再次燃烧。取而代之的是，它最初将用于使碳排放份额高于能源供应商的其他行业脱碳。例如，交通，工业和建筑物造成了75%的温室气体排放。在这一领域，通过使用氢进行扇形耦合可以实现很多。
棕地改造也是如此，即未来使用燃煤发电厂的地点。您对这些地点有何策略?
原则上，如果可能的话，现有的燃煤电厂站点现在可以通过转换为天然气来寻找新的生命来源，例如，经营该地区已经存在的区域供热网络。它还可以为工业园区提供电力，还可以为化学工业提供压缩空气，这有可能在现场创造新的工作机会。我们还提出了一些想法，例如创建需要自主发电的特殊数据中心。这将是一个很好的匹配，还因为许多旧电厂的地点都靠近消费者所在的地方。
“你不能开展反对可持续发展的企业的气候和社会意愿。”
Uniper首席执行官AndreasSchierenbeck
听起来您似乎已明确致力于Uniper的发展之路?
如果要关闭德国的核电站和燃煤发电厂，我们将需要新建燃气发电厂：首先，在没有风能和太阳能的情况下缩小差距，然后确保电网安全。将50%或60%的可再生能源馈入电网将导致全新的技术挑战。我们在英国看到了这一点：停电发生在该国正经历有史以来最高的风力发电量时。一场雷雨;结果，两个发电站被关闭，然后电网崩溃了。太阳能和风能缺乏这些巨大的移动质量，这意味着频率更加不稳定。解决这个问题也将是一个增长的市场。
在英国该问题如何解决?
大停电后不久，我们出售了瞬时储备以产生频率稳定性。另一种可能性是例如在水力发电厂或其他资产中安装电池，以简单地提供更快的功率来稳定电网。有许多可用的创意选项。我们定位自己的方式是说：我们有可能将更多的可再生能源输入电网。除德国外，欧洲几乎所有国家都拥有所谓的容量市场，可以在其中获得安全的容量报酬。这是需要重新考虑的事情。
简而言之：Uniper如何为能源行业的转型做准备?
我们必须迅速重塑自我。作为一家大公司的衍生公司，这引发了一些问题–您在哪里看到自己的未来，以及如何管理自己的业务?在Uniper，这意味着我们非常非常快地发展了一种新的，非常灵活的，非常创新的文化-仅仅因为我们必须这样做。我们承受着压力，也许非常像SpaceX的ElonMusk。没有人会相信只有这么少的资源，您就可以拥有如此强大的竞争力。我认为在Uniper，我们的情况也是如此。
这也可以成为Uniper的商业模式吗?
绝对，我们在这一领域很活跃。2013年，我们在法尔肯哈根(Falkenhagen)开设了第一家天然气发电站。在汉堡，我们于2015年开始为交通运输业生产氢气。作为德国政府试点项目的一部分，我们将在风电场中生产绿色氢气，然后将其送入各种储气设施中并提供用于工业应用。英国和荷兰已经开始进行雄心勃勃的重大项目。德国必须效仿。如果我们想使我们的社会脱碳，氢对我来说是最有希望的解决方案。
但是，德国可再生能源产生的电力足以产生足够的氢气吗?
今天，德国从国外进口了其一次能源消耗的70%。我认为德国没有足够的太阳能和风能完全取代这一份额。我们将不得不进口氢气。但是在这种情况下，我们在Uniper处于独特的优势，因为数十年来我们一直在进行天然气贸易并通过LNG和管道进行运输。在气体存储方面，我们是市场的领导者–在某些条件下，氢气可以存储在同一设施中。
“我们有可能有更多的可再生能源，可以喂进入网格。几乎所有的欧洲国家有一个市场容量在安全容量报酬–除德国外。这是一些需要是重新考虑。”
Uniper首席执行官AndreasSchierenbeck
氢经济成为现实需要发生什么?
该技术在很大程度上已经存在，但是需要扩大规模。需求必须通过规定天然气网络中的混合气体来产生，例如，汽油与生物乙醇的混合也是如此。然后，我们需要一个不会对绿色氢的生产进行额外收费的惩罚的框架。当然，还必须有启动资金。最好的例子是太阳能和风能行业。最初，每千瓦时的生产价格为50欧元，但是由于对技术的投资，现在每千瓦时的价格不到5美分!
在向氢经济的转型中，您严重依赖与西门子能源的合作。为什么?
我们的许多燃气轮机均来自西门子。而且，由于我们正在考虑逐步将这些燃气轮机和发电厂转换为氢气运行，因此最好与制造商合作。西门子能源公司生产的燃气轮机如今已经可以处理一定量的氢气。西门子能源公司制造氢气发电厂，并且它们也深入到整个可再生能源领域。创新的想法，例如在每个风电场中增加一个电解装置以产生氢气，从而吸收发电高峰，这些将是迈向工业理念的第一步。让我们这样说：我们有共同的商业想法和兴趣。
