五星电器加盟五星电器加盟店怎么样）

大家好,小宜来为大家讲解下。五星电器加盟，五星电器加盟店怎么样）这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！

今天去芝罘区逛三站市场，下了公交车看到汽车站西边开了个家家悦超市，原本以为店应该很大，没想到进去一看小的跟一家社区商店差不多。

这里原来是五星电器，后来换成了华强北，现在又开了家超市，本想多买点东西，走到收银口没发现储物柜，问了一下收银员，她说给她，没想到收银员的还身兼数职，我带的袋子就放在收银台旁边。

进超市不到半分钟就能转一圈，实在没什么买的，想买瓶水，看到冰红茶的价签给我吓了一跳，好家伙，330ML一小瓶将近22块钱，最后买了两瓶饮料两个皮蛋。

结完账拿到小票一看，上边写着“加盟公司”，这还是头一次见，跟其它店不一样，不知道什么时候开的，这种店应该属于个人性质的吧？

阿德加盟，五星篮网！恭喜蔡老板！

为什么说欧洲是美国的ZG？大家看图就明白了，现在欧盟的旗帜是深蓝，中间很多五星围成圈。然而在几十年前，美国的国旗最左上角就是现在欧洲的旗帜，后来美国加盟的国家有点多，就把星星铺满了国旗最左上角，变成今天的星条旗。

暴亏！全聚德去年巨亏1.6亿，1年亏光前4年利润总和，238的烤鸭成了“狗不理”！空降的张总经理火速下课，从东来顺挖来周延龙，也无计可施！158岁的全聚德只好放下身段，全线降价，取消服务费，开始搞外卖，但仍然不见起色。

曾经金光闪闪的百年招牌，如今不仅北京人嫌弃，连外地人都不买单了！全聚德到底是怎么把一手好牌打得稀烂的？

其实很简单，就是全聚德自己变了：以前的“鸭要好、人要能、话要甜”，已经变成了“价要高、人要冷，话要硬”！

一方面全聚德抛弃了传统挂炉技术，改成电烤箱，价格还是那么贵，味道质量却一路下滑；

另一方面服务员态度冷冰冰，菜单也永远就那么几道菜。五星的价格，二星的体验，现在大家的选择那么多，谁还愿意去当“冤大头”呢？

但这些还不是主要原因，全聚德跌落神坛，根本原因还在于加盟店失控。

全聚德当初为了扩大规模，开放了加盟，有一段时间门店数量上涨很快。但是他收完加盟费，就不怎么管加盟商了，既没有控制加盟店食材、原料供应，又没有赋能加盟店做好管理、服务。

导致很多加盟商为了利润不择手段，以次充好、服务敷衍，这些败坏的都是全聚德的名声。

除了全聚德，像狗不理、老半斋、东阿阿胶这些老店，近几年全都在走下坡路，原因都差不多：

仗着百年名声倚老卖老，肆意挥霍消费者的好感和信任，只会躺在功劳簿上啃老本，不关心市场，肯定没有好下场。

我们很多传统企业也一样，只会用十年前的经验做今天的生意，顾客流失业绩下滑，你还不知道为什么！市场和消费者早就变了，不懂创新的企业，路肯定越走越窄。

那我们到底该怎么做呢？举个例子你就懂了：

太二酸菜鱼创业初期，一直比较艰难，一度工资都开不出来，眼看就要关门大吉了。老板苦思无果，抱着试一试的态度，引入了一套合伙制。

结果短短半年狂赚1.25亿，6年连开374家店，成了酸菜鱼赛道的老大！他到底怎么做到的？

首先，太二跟旗下店长说：你们以前都是拿固定工资的，现在我承诺，以后只要赚了钱，就给大家分！怎么分呢？

只要你门店业绩达标，你自己也能通过总部考核，那你直接拿走门店2成的利润分红。

其次呢，你可以认真培养那些能力突出的员工，并推荐给总部，他们要是能通过总部考核，就有机会去当新店店长。

到时候你不用投资，就能直接在徒弟店里拿1成分红。

要知道，一家店的经营状况，八成要看店长的能力和状态，太二这两招就针对店长：

一方面把店长收入跟门店业绩绑定，你想多赚钱，就得想办法把门店业绩做上去，激活店长的创业热情；

另一方面，鼓励店长培养新人，给后续扩张提供充足的人才储备，新店店长都是自己培养的人，他们就不会搞出一些败坏品牌形象的事。

而且师父是要在徒弟店里拿分红的，那他肯定倾囊相授，门店之间互帮互助，总部管理难度就低了。

有的老板可能会问：“我们公司不开店，是不是不能用合伙模式？”

当然不是，合伙制的优越之处在于：帮你低成本激活员工动力，让员工自我管理、自我驱动，降低公司的管理成本，提升运营效率，提高收益率。

任何行业，不管你是生产商、渠道商，还是开实体店的、坐写字楼的，都能用合伙模式来转型。

马云早就说过：雇佣时代已经过去，未来是合伙的时代。以后智慧的老板，不会给员工提供工作岗位，而是提供创业平台，让员工跟公司共担成本、共享利润，把员工变成事业共同体！

如果你不知道怎么做，可以来学习我的《互联式盈利思维》总裁训练营，里面详细讲解了超过30个行业的合伙模式落地方案，干货满满：

比如：百果园如何通过合伙模式，狂开5000多家店？

永辉怎样靠创客合伙制，年营收突破900亿？

亚朵酒店怎样靠事业合伙制，不花一分钱开酒店？

华为、海尔怎样靠合伙制，打造狼性团队？

除此之外，还总结了未来10年黄金商业风口：爆品模式、社群模式、新零售模式、产业平台模式等等。

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五星后卫斯盖-克拉克正式宣布加盟伊利诺伊大学，克拉克曾在2020年承诺加盟过肯塔基大学，不过后面遭遇了严重的十字韧带伤势。

今天无意中在抖音中看到一个创业牛逼人物，叫张天一，是湖南常德人，跟我是真正老乡。他是90后学霸，北大法学硕士。他硕士毕业没选择当律师或从事法律相关工研究或知识相关工作。而是选择创业开米粉店。因为在人们心中开米粉店，只要小学文化就行。所以著名大学学子开米粉店在人们心中认为是人才让费。家里和当时社会对他创业开店都不认可，也受到很多冷嘲热讽。2014年参加创业类节目时，当时董明珠也认为人才让费。但北大才子有梦想，有信念，他认为曰本一个人做寿丝，用心做一辈子，成为了日的寿丝之神。他认为开米粉店是小事，但一样也能做成大事业，他想成米粉之神。他有心中有一种我们湖南霸的蛮的敢拼敢做，不怕失败的精神。一转眼创业快十年了。他开创的霸蛮米粉也成为了知名品牌，在北京和全国开的加盟和直营米粉店遍地开花。小米粉，大产业，他把开米粉店真正做为一辈子可做的事业，他心中还有梦想，凡是有五星红旗的地方，就有霸蛮米粉。我想这个梦想也很不错，毕竟民以食为天，他把常德米粉推广到全世界梦想真了不起。因为他开粉店创业成功，也成为创业名人，商业精英。为自己为家庭为社会创造了很大的财富，自己也因此评为90后十大影力人物，常德家乡的名人。现在人们还能说北大硕士买米粉开粉店是人才让费吗？他如果从事法律相关工作，既使北大硕士，在人才竟争如此激烈的时代，干一份工作也太难干成一份事业了。不管读啥大学，就是为了用知识创造财富，贡献社会，成就人生。北大硕士张天一选择是正确的，为他点赞，也值得我们大家学习！

特纳加盟快船、湖人签下欧文，五星快船VS三星湖人：

快船送出：肯纳德、小莫里斯、2028首轮选秀权；

步行者送出：特纳、希尔德；

篮网送出：欧文、赛斯库里；

湖人送出：威少、纳恩、塔克、2027首轮选秀权、2029首轮选秀权；

骑士送出：马尔卡宁、塞克斯顿、2025首轮选秀权。

湖人得到欧文、希尔德；快船得到特纳；篮网得到威少、塔克、2025首轮选秀权、2027首轮选秀权；步行者得到马尔卡宁、塞克斯顿、小莫里斯、2028首轮选秀权、2029首轮选秀权；骑士得到赛斯库里、纳恩、肯纳德。

上赛季特纳场均12.9分7.1篮板2.8盖帽，投篮命中率50.9%三分命中率33.3%，是小球时代不可多得空间型内线并且特纳多次拿下盖帽王的荣誉，由此可见特纳内线护框能力是联盟顶级水准，他出色的三分能力可以拉开进攻的空间，提升快船的进攻效率。

特纳弥补了快船阵容最后一块短板，湖人则是付出2首轮的代价拿下欧文组成三巨头对抗快船队的准五星阵容，洛杉矶双雄下赛季谁能夺得总冠军？

快船预计首发阵容：伦纳德、乔治、特纳、鲍威尔、沃尔；

湖人预计首发阵容：詹姆斯、戴维斯、欧文、希尔德、布莱恩特。

哎，现在很多五星酒店也是挂羊头卖狗肉啊。十一去无锡，那边的五星级酒店基本都是加盟店。三星都不如啊。//@海棠依旧笑:我现在对民宿直接不感兴趣，太容易踩坑了，就喜欢五星级宾馆