不难看出，有的地方已经将这种形式固化为机制和常态，没有专门横幅，不搞集中安排，各地各部门结合工作实际和企业需要，因应施策、分类施策、精准施策，重点是在同企业家的交流中把问题找透、把诉求找实、把对策找准。 其二，就是不必集中安排，可以固化为制度机制，但是什么时候实施，需要综合考虑单位工作实际、领导时间安排和企业生产经营等因素，“拉配郎”只会让“早餐会”流于形式、缺乏实效。 政企“早餐会”，企业是主角，企业家应坐“C位”，不必把会场的那套流程、内容、腔调等搬到餐桌上来。“早餐会”的时间短暂，如果没有形成常态长效，那么仅仅只是“见个面”“聊一聊”，那么很难实现预期。
来源：TOOM舆情监测
